Мы работаем как внешний маркетинговый контур для компании: помогаем понять спрос, выстроить воронку и связать рекламу, сайт и аналитику в один управляемый процесс. В центре всегда находятся данные, качество лидов и удобство для команды клиента.
Для нас успех — это не абстрактный охват, а понятная динамика по заявкам, стоимости привлечения и качеству трафика.
Собираем вводные, доступы и цели, затем проверяем сайт, рекламу, аналитику и текущие источники лидов. На выходе клиент получает список приоритетов, рисков и быстрых улучшений.
Формируем гипотезы, KPI и календарь задач с ответственными и сроками. Этот этап нужен, чтобы согласовать ожидания и зафиксировать, что именно будет измеряться.
Переходим к настройке кампаний, корректировке страниц, событиям аналитики и первым тестам креативов. После запуска мы сравниваем фактические показатели с базовой линией.
Работа идёт спринтами: анализируем данные, убираем слабые связки и усиливаем рабочие. Каждый цикл завершается коротким отчётом и списком следующих шагов.
Делать маркетинг понятным для бизнеса, которому важно принимать решения на основе фактов. Мы стремимся не к громким формулировкам, а к прозрачным действиям, где видно, что запущено, что измеряется и почему выбран именно этот шаг.
Сначала разбираем текущую ситуацию, затем строим план на 30, 60 и 90 дней и согласуем частоту отчётности. Такой формат помогает не терять время на хаотичные действия и даёт команде клиента ясность по срокам и зонам ответственности.
С вами работают практики, которые ведут коммерческие проекты и умеют объяснять сложные вещи простым языком.
Руководитель стратегии и SEO
Алисия проектирует поисковые стратегии для сервисных компаний, локального бизнеса и B2B-команд. На занятиях она показывает, как связать семантику, структуру сайта и контент так, чтобы это можно было измерять по заявкам и вовлечению. С учениками работает через разборы, домашние задания и короткую обратную связь по каждому шагу.
Специалист по платной рекламе и аналитике
Диего ведёт проекты по поисковой рекламе, посадочным страницам и настройке отчётности. Он объясняет, как читать данные без лишнего жаргона и как принимать решения по бюджету на основе фактов, а не ощущения. В обучении делает акцент на практике, чтобы участники могли повторить процесс у себя в команде.